集團(tuán)召開(kāi)“建筑產(chǎn)業(yè)化研討會(huì)”
5月28日下午，在集團(tuán)3樓第一會(huì)議室，召開(kāi)了集團(tuán)“建筑產(chǎn)業(yè)化研討會(huì)”，會(huì)議由國(guó)清集團(tuán)執(zhí)行總裁尚永樂(lè)主持，共管職能主要領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)承建各業(yè)務(wù)單元及青建地產(chǎn)、青建物流相關(guān)人員參加研討。
會(huì)上，青建集團(tuán)股份公司總工程師陳德剛首先宣講了《集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告》，從基本概念、建筑產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、成本比較與分析、行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)政策、國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等六個(gè)方面系統(tǒng)闡述了建筑產(chǎn)業(yè)化對(duì)行業(yè)及集團(tuán)發(fā)展的影響，并提出了集團(tuán)在發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化上建議和對(duì)策。
在隨后展開(kāi)的討論中，大家認(rèn)為建筑產(chǎn)業(yè)化是國(guó)家重點(diǎn)推行產(chǎn)業(yè)改革政策，是建筑業(yè)發(fā)展的潮流和趨勢(shì)，我們要積極行動(dòng)予以應(yīng)對(duì)。會(huì)議形成以下幾點(diǎn)共識(shí)：1、時(shí)刻關(guān)注政府政策動(dòng)向，當(dāng)建筑產(chǎn)業(yè)化以立法的形式成為剛性需求時(shí)，應(yīng)立即選擇進(jìn)入。2、成立包括產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)成員組成的建筑產(chǎn)業(yè)化研究小組，儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)化研發(fā)和生產(chǎn)能力，密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。3、隨時(shí)關(guān)注和測(cè)算勞務(wù)成本的增長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)化綜合成本的關(guān)系，找準(zhǔn)平衡點(diǎn)。4、以設(shè)計(jì)院為牽頭單位，進(jìn)行裝配式建筑設(shè)計(jì)及深化研究。5、注重產(chǎn)業(yè)化與施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)化的思路解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)造型復(fù)雜構(gòu)件進(jìn)行研發(fā)，試點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。6、與新型材料集團(tuán)結(jié)合設(shè)立小型構(gòu)件廠，當(dāng)需要時(shí)，以此為基礎(chǔ)迅速建立產(chǎn)業(yè)園。既解決初期一次性投資大、風(fēng)險(xiǎn)大的問(wèn)題，又儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能力。
最后，尚總要求與會(huì)人員時(shí)刻關(guān)注建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，為集團(tuán)的建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供更多更好的建議，并將此次會(huì)議的意見(jiàn)進(jìn)行整理為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供支持。